BRM 2025 YILI FAALİYET RAPORU
- BRMWeb Admin
- 30 Mar
- 6 dakikada okunur
Güncelleme tarihi: 2 Nis
1. Dernek Hakkında
BRM'nin Kuruluş Hikâyesi
BRM, 2004 yılında Boğaziçi Üniversitesi mezunu iş insanları tarafından, iş dünyasının bilgi, deneyim ve bağlantılarını toplumsal fayda için harekete geçirmek amacıyla kuruldu. Kuruluşundan bu yana kapsayıcı işletmeler, kurumsal sosyal inovasyon ve sürdürülebilirlik alanında pek çok ortaklık ve proje hayata geçirdi.
BRM'nin platformu olan Boğaziçi Network'te tecrübeli yöneticilerden genç iş insanlarına; geleceği şekillendiren iş dünyası liderleri, cesur girişimciler ve stratejik vizyon sunan danışmanlardan oluşan 13.000'den fazla kullanıcı bir araya geliyor.
Derneğin Amacı
BRM, Boğaziçi Üniversitesi mezunu iş insanlarının üniversitenin ortak değerleri çatısı altında işbirliği yaptığı, tecrübe ve yeteneklerini paylaştığı, ortak iş fırsatlarını değerlendirdiği bir dernektir. BRM, üyelerinden aldığı güçle, bugünün ve yarının Boğaziçililerine ve topluma fayda üretmek üzere çalışır. (Kaynak: Tüzük)
Çalışma Alanları
Boğaziçi Üniversitesi mezunu iş insanları arasında iletişim, işbirliği ve dayanışma olanakları yaratan bir platform görevi görmek.
Boğaziçi Üniversitesi mezunu iş insanları arasında tecrübe paylaşımını desteklemek, genç ve tecrübeli mezunlar arasında ilişkiler kurmak.
Üyelerinin farklılıklara saygı, küresellik, kapsayıcılık, diğerkâmlık, yaratıcılık, liderlik, girişimcilik gibi ortak değerleri ile topluma sosyal fayda yaratmak.
(Kaynak: Tüzük)
2. 11. Dönem Yönetim ve Denetim Kurulları
Yönetim Kurulu Asil Üyeleri
Dr. Sertaç Yerlikaya IE '91 Başkan | ||
Nilüfer Aktaş ECON '96 Başkan Yardımcısı | Ege Akdemir SOC '17 Sekreter | Başak Abdula SOC '03 Üye |
Beyza Çokkeçeci ECON '21 Sayman | Arzu Uludağ POLS '97 Üye | Kürşad Şahin BA '12 Üye |
Yönetim Kurulu Yedek Üyeleri
Elif Bulak POLS '97 |Nazlı Korkut TRA '94|Sedef Gürsel BA '86|Esra Turam ECON '96
Denetleme Kurulu
Asil Üyeler: Dr. Tamer Atabarut CE '88 | Alparslan Budak BA '93 | Murat Ülman CE '85
Yedek Üyeler: Burcu Ceylan Çetin GUID '03 | İsenbike Bilgili BA '98 | Seçil Bozkurt TRA '08
Disiplin Kurulu
Asil Üyeler: Burcu Bilaç Ete IE '02 | Deniz Van Basselaere BA '91 | Sanem Dikmen TRM '88
Yedek Üyeler: Elif Menderes BA '16 | Mine Ekinci POLS '14 | Yavuz Seymen MS '98
İcra Ekibi
Dernek Koordinatörü : Berna Mantini
3. Üyelik Raporu
2025 yılı BRM için üyelik açısından anlamlı bir büyüme yılı olmuştur. Yönetim kurulunun üye ilişkileri ve iletişim alanındaki çalışmaları somut sonuçlar vermiş; hem mevcut üyelerin bağlılığı güçlendirilmiş hem de yeni üye kazanımı ivme kazanmıştır.
%35 Yeni Üye Sayısı Artışı | %12 Genç Üye Oranı |
Genç üye tanımı : 2015 yılı ve sonrası üniversiteden mezun olmuş, 5 yıl iş deneyimi bulunan mezun
Üye Hedefleri (2025–2027)
2026 Hedefi: 300 yeni üye | Genç mezun üye oranı %25 |
Genç mezun üye oranının %25'e çıkarılması hedeflenmekte olup bu amaçla genç mezunlara özel kampanyalar düzenlenmiştir (giriş ücreti 0, yıllık aidat 2.000 TL).
4. Komiteler
BRM, 2025 yılında 6 aktif komite aracılığıyla faaliyet yürütmüştür:
Kaynak Geliştirme Derneğin finansal sürdürülebilirliği için kurumsal üyelik, sponsorluk ve proje geliri çalışmaları yürütür. | Üye İlişkileri Geliştirme ve Networking Mezunlar arası bağların güçlendirilmesi, yeni üye kazanımı ve mevcut üyelerin aktif katılımını sağlar. |
BU.İyi.İş Kapsayıcı iş modeline geçmek isteyen kurumlara eğitim, atölye ve danışmanlık desteği sunar. | Genç İş İnsanları Genç mezunlara kariyer koçluğu, mentorluk ve networking imkânları sağlar. |
Boğaziçi Network BÜMED ile ortak yönetilen platformun gelişimi ve aktifleştirilmesinden sorumludur. | İletişim Sosyal medya, e-bülten ve etkinlik iletişimini koordine eder. |
Danışma Kurulu
5. 2025-2030 Stratejik Yönelim
Küresel Bağlam
Dünya, insanlık ve iş dünyası tarihsel bir dönüm noktasında. Bu, yalnızca teknolojik bir ilerleme değil; üretim modellerinin, iş yapış biçimlerinin ve toplumsal rollerin yapısal olarak yeniden şekillendiği bir dönüşüm sürecidir. Dijitalleşme ve küresel entegrasyon bir yandan verimliliği artırırken, diğer yandan gelir eşitsizliği, kültürel kutuplaşma ve toplumsal güvensizlik gibi kırılganlıkları da derinleştirmektedir.
BM 2030 Ajandası; İnsan, Gezegen, Refah, Barış ve Ortaklık başlıkları altında tanımlanan 17 Sürdürülebilir Kalkınma Amacı ile tüm dünyaya ortak bir sorumluluk yüklemektedir. BRM bu sorumluluğu üstlenerek mezun topluluklarının bağ kurma ihtiyacına yanıt verir.
5.1 Strateji Çalışması
Strateji çalışmalarımız kapsamında mezunlarımızla "Boğaziçili İş İnsanlarıyla Ortak Geleceğin İnşası" başlıklı özel bir buluşma ve çalışma gerçekleştirdik. Bu süreçte anketler, LEGO Serious Play atölyeleri ve Strateji Masası geri bildirimleri aracılığıyla mezunlarımızın görüşleri toplanarak 2025–2030 dönemi için stratejik yönelim belirlendi.
Üç Stratejik Hedef
|
|
|
Beş Faaliyet Teması (2025–2030)
Teknolojiyle Birlikte Yaşamak: Yapay Zekâ, İş ve İnsan - Yapay zekâ, dijitalleşme ve veri ekonomisinin sunduğu fırsatları ve yarattığı etik, sosyal ve ekonomik dönüşümleri birlikte ele alan bilgi üretim ve paylaşım ortamları kurgulamak.
Yeşil Ekonomi: İklim Krizine Karşı Yeni İş Modelleri - Sürdürülebilirlik, döngüsel ekonomi ve çevresel etki alanlarında mezunların birlikte öğrenme, üretme ve dönüştürme gücünü artıracak yapılar kurmak.
Geleceğin Becerileri: Dayanıklılık, Adaptasyon, Yaratıcılık - Belirsizlik çağında ihtiyaç duyulan zihinsel ve duygusal becerileri destekleyen mentorluk, rehberlik ve mikro öğrenme alanları oluşturmak.
Küresel ve Yerel Arasında: Türkiye'nin Dönüşüm Yolculuğu - Türkiye'nin kalkınma, istihdam ve sosyal uyum politikalarını küresel bağlamla ilişkilendirerek mezunların bu süreçlerde etkin aktör olmasını sağlamak.
Yeni Liderlik: Anlam Üreten, Bağ Kuran, Sorumluluk Alan - Belirsizliklere karşı dayanıklı, bireysel başarıları toplumsal etki ile bütünleştiren yeni nesil liderlik anlayışını mezunlar arasında yaygınlaştırmak.
Hedef Kitle
6. 2025 Yılı Etkinlik ve Projeleri
6.1 Boğaziçi Mezunu Etki Araştırması
Boğaziçi Üniversitesi Mezunlarının iş dünyasındaki etkisini ölçümlemek için kapsamlı bir anket çalışması başlatıldı. 1.400'ü aşkın mezunun katıldığı anketin raporu Nisan 2026'da kamuoyuyla paylaşılacak. Rapor, mezunların yıllar içinde iş, akademi, girişimcilik ve kamu politikası alanlarında sergilediği çok boyutlu etkiyi veriye dayalı bir yaklaşımla analiz edecek.
6.2 Strateji Masası
Üst düzey yöneticilere yönelik sohbet serimizde iş dünyasının dönüşümüne öncülük eden temalar etrafında bir araya geliyoruz. Haziran 2026'ya kadar planlanan etkinliklerin ana temaları şunlardır:
Teknolojiyle Birlikte Yaşamak: Yapay Zekâ, İş ve İnsan
Yeşil Ekonomi: İklim Krizine Karşı Yeni İş Modelleri
Yeni Liderlik: Anlam Üreten, Bağ Kuran, Sorumluluk Alan
Sponsorlarımız: PWC Türkiye (Mekân Sponsoru), Hepsiburada (Etkinlik Sponsoru), Yandex (3 Etkinlik Sponsoru)
6.3 Genç İş İnsanları Koçluk Programı
Genç üyelerimizin kariyer yolculuklarında yönlerini netleştirebilecekleri, motivasyonlarını tazeleyecekleri ve güçlü bir dayanışma ağı kurabilecekleri 6 aylık bir koçluk programı başlatıldı. Program kapsamında:
Üyeler gönüllü koçlarla birebir görüşmeler yapıyor
Network buluşmaları düzenleniyor
Eğitim ve atölye çalışmaları sunuluyor
Program, 10 yılın altında iş deneyimi olan genç iş insanlarını hedeflemekte olup kariyer dayanıklılığı ve bağ kurma becerilerini güçlendirmeyi amaçlamaktadır.
6.4 BRM Buluşuyor
Dernek üyelerimizle, konuk konuşmacılarımızın belirlediği konular üzerine bir araya geliyor; paylaşıyor, birlikte düşünüyor ve sosyalleşiyoruz. Bu etkinlikler, mezunlar arasında organik ve samimi bir bağ kurulmasına zemin hazırlamaktadır.
6.5 BU.İyi.İş
Derneğimizin sosyal girişimi BU.İyi.İş, kapsayıcı işletme modeline geçmek isteyen kurumlara alanında yetkin akademisyen ve danışman havuzuyla pek çok eğitim, atölye çalışması ve özel proje desteği sunmaktadır. BU.İyi.İş, sosyal inovasyon programları aracılığıyla şirketlerin BM Sürdürülebilir Kalkınma Amaçları'na katkı sağlamasını teşvik eder.
2025 yılında tamamlanan çalışmalar:
BU.İyi.İş İşte Dönüşüm Kataloğu hazırlandı
Danışman Başvuru Formu oluşturuldu
Danışmanlık Sözleşmesi hazırlandı
Katalogda yer alacak danışmanlarla ön görüşmeler tamamlandı
6.6 Boğaziçi Network
BÜMED ile ortak yönetimini yaptığımız Boğaziçi Network Platformu, 2025 yılında 13.000 üyeyi aştı (yaklaşık 10.000 mezun, 3.000 öğrenci). 2025 yılında platforma 1.198 yeni üye katıldı.
6.7 TSGA Dernek Kurucu Üyeliği
Türkiye Sosyal Girişimcilik Ağı'nın (TSGA) üyesi olan BRM, 2025 yılındaki dernekleşme sürecinde kurucu üye oldu. TSGA'nın faaliyet alanları şunlardır:
Sosyal girişimcilik alanında araştırma, geliştirme, veri ve bilgi üretme
Sosyal girişimcilik alanında farkındalık, görünürlük ve savunuculuk faaliyetleri
Topluluk, ağ ve ekosistem geliştirme
Türkiye sosyal girişimcilik ekosistemini uluslararası alanda temsil etme
Sosyal Girişimcilik alanında diğer kurucu dernekler: Koç Üniversitesi, TED Üniversitesi, Yekpare, Genç İş Kooperatifi, Türetim, Sürdürülebilir Kalkınma İçin Yenilikçi Çözümler Derneği
7. 2025 Yılı İletişim Çalışmaları
2025 yılında BRM'nin iletişim kanalları önemli ölçüde güçlendirildi. Yönetim kurulunun öncelikli gündem maddelerinden biri olan görünürlük ve erişilebilirlik hedefleriyle paralel olarak çeşitli platformlarda varlık oluşturuldu ve mevcut kanallar büyütüldü.
Sıfırdan başlanarak 250 üyeye ulaşıldı | |
%19 artışla 5.175 takipçiye ulaşıldı | |
Üye grubu kuruldu | |
LinkedIn Kapalı Grup | Üyelere özel grup oluşturuldu |
E-Bülten | Düzenli e-bülten ve etkinlik duyuru çalışmaları başlatıldı |
8. Denetleme Kurul Raporu
Denetleme kurulumuz toplanarak Dernekler Kanununun 9. ve Dernek tüzüğünün ilgili maddesi uyarınca derneğin gelir, gider ve karar defterleri, alındı belgeleri ve diğer evraklar incelenmiştir.
Bu incelemeler sonunda;
1. Yönetim Kurulu kararlarında genel kurul kararlarına aykırılık görülmemiştir.
2. Defter ve kayıtların düzgün tutulduğu, tüm belgelerin mevcut olduğu, yasa ve tüzük hükümlerine aykırı bir uygulama olmadığı görülmüştür.
3. Yapılan tüm aktiviteler, tüzükte belirtilen amaçlar yönünde gerçekleştirilmiştir.
4. Bu dönem içinde dernek aidat gelirleri ve bağışların alındı belgesi veya banka dekontu ile diğer gelirlerin banka dekontu vb. ile belgelenerek toplam gelirleri 442.916,31 TL olup bunun 283.462 TL’sinin aidatlar, 61.000 TL’sinin giriş aidatları, 98.454 TL’sinin bağışları, 48.555,21 TL’sinin fon gelirlerinden oluştuğu belirlenmiştir.
5. Bu dönem içinde dernek giderlerinin ise hesap pusulası, makbuz, fatura, dekont veya fiş vb. karşılığında yapıldığı 145.029,28 TL’sinin Genel Yönetim Giderleri ,1.467,61 TL’sinin kambiyo zararları, 2.125,49 TL’sinin Kısa Vadeli Borçlanma Giderleri olağan dışı giderleri olduğu anlaşılmıştır.
6. 01.01.2025-31.12.2025 dönem dernek gelir-gider farkının 342.850,14 TL olduğu tespit edilmiştir.
7. Bu dönem içinde dernek iktisadi işletmesinin belgelenen toplam geliri 85.312,07 TL olup Bunun 32.000 TL’si yurtiçi satışlardan, 15.600 TL’si yurtdışı satışlar 45.450 TL’sinin diğer satışlardan, 262,07 TL’sinin diğer karlardan oluştuğu belirlenmiştir.
8. Bu dönem içinde dernek iktisadi işletmesinin giderleri 366.494.87 TL olup bunun 365.965,29 TL’sinin Genel Yönetim Giderleri, 249,26 TL’sinin kısa vadeli borçlanma, 280,32 TL’sinin önceki dönem borçlarından finasman oluştuğu anlaşılmıştır.
9. 01.01.2025-31.12.2025 dönem iktisadi işletme gelir-gider farkının (-)281.182,80 TL olduğu tespit edilmiştir.
10.Sonuç olarak Denetleme kurulunun tanzim ettiği işbu raporu sayın genel kurul üyelerinin
bilgi ve onaylarına sunarız.
27.03.2026
9. 2026 Bütçesi
Boğaziçi Üniversitesi İş İnsanları Derneği
Büyükdere Caddesi, Emlak Kredi Blokları A2 Blok, Kat:8, No.33 Levent, Beşiktaş
Bağ Kurmak. Katkı Sunmak. Dönüştürmek.
BRM - Boğaziçi Üniversitesi İş İnsanları Derneği © 2026
Yorumlar